2025 neigt sich dem Ende zu – Zeit auf ein Jahr zurückzuschauen, in dem vieles in Bewegung war: Neue Projekte, spannende Märkte, starke Partnerschaften und wichtige Schritte in Richtung Nachhaltigkeit haben unsere Arbeit geprägt und uns wachsen lassen.
EIN JAHR DER INTERNATIONALISIERUNG
In den letzten zwölf Monaten standen alle Zeichen auf Internationalisierung – und wir sind stark ins neue Jahr gestartet: mit der Eröffnung unseres Büros in Paris, das uns noch näher an unsere Partner in Frankreich bringt. Nach der Eröffnung unseres ersten schwedischen Terminals in Varberg im vergangenen Jahr haben wir unsere Präsenz in Schweden weiter gestärkt – mit einem zusätzlichen Terminal in Oskarshamn. In ganz Europa konnten wir unsere Reichweite zudem durch neue Lieferketten aus Polen, Irland und dem Baltikum sowie nach Italien ausdehnen. Ebenfalls ein Highlight war unser Projekttrip nach Spanien: Unter dem Motto „Brüning Olé“ erkundete ein interdisziplinäres Team die Biomasse– und Abfallbranche vor Ort. Genau das haben wir auch auf zahlreichen Messen und Konferenzen auf der ganzen Welt gemacht, denn unsere Expansion bleibt nicht auf Europa begrenzt. Eindrucksvolles Beispiel hierfür ist unsere strategische Partnerschaft mit der Melchers Group, die uns zum Jahresende den direkten Zugang zum chinesischen Holzmarkt eröffnet hat. Internationales Business erfordert ein internationales Team – und so durften wir in diesem Jahr zahlreiche neue Kolleg:innen begrüßen, die die Brüning Group in Finnland, Frankreich und Co. bereichern. Den internen Austausch über Ländergrenzen hinweg haben wir unter anderem durch den Internationals Day gefördert, bei dem wir Einblicke in verschiedene Märkte teilen und voneinander lernen konnten.
ENABLING A GREENER INDUSTRY
Grundsätzlich war es ein Jahr voller Dynamik – nicht nur für uns: Regulatorien wie das EU-Klimapaket stellen die Weichen in Richtung Dekarbonisierung und halten insbesondere die produzierende Industrie in Atem. Mit der Erweiterung unseres Produktportfolios haben wir unsere Position als verlässlicher Partner für eine nachhaltige, biogene Rohstoffversorgung weiter gefestigt – insbesondere für energieintensive Branchen. Das umfasst neben klassischer holziger Biomasse zahlreiche Agrar-Reststoffe, eine Entwicklung, die unsere im letzten Jahr gegründete Unit Agrar maßgeblich vorangetrieben hat. Ein bemerkenswertes Beispiel dafür ist die erfolgreiche Verschiffung von Cashewkernschalen – das erste Schiff dieser Art für die Brüning Group. Ein zusätzlicher Meilenstein war die Vertragsunterzeichnung für die Versorgung der Biokohlenstoffanlage der Outokumpu EvoCarbon GmbH: Künftig liefern wir jährlich bis zu 100.000 Tonnen Altholz für die Herstellung von Biokohlenstoff, der dann wiederum in die Edelstahlproduktion fließt. Neben der Stahlindustrie suchen auch viele andere Industriezweige nach Alternativen zu fossilen Energieträgern. Als neues Fördermitglied des Bundesverbands der Deutschen Kalkindustrie unterstützen wir auch diese Branche mit wertvollen Impulsen für eine CO₂-arme Produktion. Wie groß der Bedarf nach solchen Lösungen ist, zeigte sich auf der Handelsblatt-Jahrestagung „Dekarbonisierung der Industrie 2025“ , wo unsere Leitung der internationalen Geschäftsentwicklung, Svenja Bätz, die Potenziale biogener Energieträger für die industrielle Transformation eindrucksvoll darstellte.
IM AUFTRAG EINER GRÜNEREN ZUKUNFT
Insofern haben wir unsere Vorreiterrolle in Sachen Nachhaltigkeit 2025 konsequent ausgefüllt. Den Auftakt bildete unser Open Campus „READY FOR RED III“ im April, bei dem wir unseren Gästen einen fundierten Überblick über die aktuelle Regulatorik sowie praxisnahe Unterstützung bei der Umsetzung gesetzlicher Vorgaben boten. In Zeiten volatiler Rahmenbedingungen verstehen wir uns zunehmend als Systemdienstleister, der weit über die reine Brennstoffversorgung hinaus Orientierung, Sicherheit und Compliance bietet. Dass dieses Engagement Wirkung zeigt, unterstreicht eine besondere Auszeichnung zum Jahresende: Bei der Preisverleihung „Innovator des Jahres“ wurde die Brüning Group als „Green Innovator“ geehrt – ein starkes Signal dafür, dass unsere Arbeit einen messbaren Beitrag für eine grüneren Zukunft leistet.
PARTNERSCHAFTEN, DIE BEWEGEN
Neben Innovation und Internationalisierung war es auch ein Jahr der starken Partnerschaften. Wir feierten 25 Jahre Mitgliedschaft in der Gütegemeinschaft Substrate für Pflanzen und stärkten unser Netzwerk in zentralen Branchenverbänden wie der RDF Industry Group sowie dem German Biochar Industry Consortium. Ein besonderer Höhepunkt war der Besuch der Jungen Gruppe des Bundesverbands der Altholzaufbereiter und -verwerter bei uns in der Brüning Group. Das vielseitige Programm bot den perfekten Mix aus Theorie und Praxis – und der offene Austausch war eine Bereicherung für alle Beteiligten. Einmal mehr wurde deutlich, wie unterschiedliche Perspektive Impulse für eine gesamte Branche schaffen können.
MITEINANDER MEHR ERREICHEN
Gemeinsam geht eben mehr – ob mit Geschäftspartnern, in Verbänden oder intern. Um dieses Miteinander im Team zu stärken, haben wir zahlreiche Formate für Begegnung geschaffen: vom After-Work-Kicken über Speeddating zwischen Buchhaltung und operativen Units bis zum Schnackabend, bei dem wir uns gegenseitig Einblicke in unsere Arbeit gaben. Besonders sichtbar wurde dieser Spirit in der Brüning Summer School, die Kolleg:innen aus allen Units zusammenbrachte, um Wissen zu teilen, voneinander zu lernen und neue Perspektiven zu gewinnen.
RÜCKENWIND FÜR 2026
2025 hat gezeigt, was möglich ist, wenn Engagement, Expertise und Teamgeist zusammenwirken. Wir haben viel bewegt und zugleich die Basis für kommende Erfolge gelegt. Ein großes Dankeschön an alle Kolleg:innen, Partner:innen und Unterstützer:innen, die diesen Weg mit uns gegangen sind. Zusammen starten wir 2026 voller Energie für unsere Mission: Enabling a greener future.